COOKIES OP www.astrealaw.be

Astrea gebruikt cookies om er voor te zorgen dat bezoekers op de meest optimale manier gebruik kunnen maken van de toepassingen van deze website. Cookies kunnen ook gebruikt worden om bezoekersgedrag op anonieme wijze te meten en te analyseren en om de inhoud van de website te verbeteren. Bemerk dat indien u geen cookies wenst te aanvaarden, het mogelijk is dat bepaalde toepassingen op deze website door u niet of niet optimaal toegankelijk zijn.

Print Friendly and PDF NL | FR | EN | DE

GOED VOORBEREID IS HALF GEWONNEN

HET PROBLEEM

Het logistiek centrum van Mazda, van waaruit heel Europa met wisselstukken bediend wordt en waaruit ook de centrale IT van Mazda in Europa beheerd wordt, vroeg Astrea om juridische raad en daad bij de tweede generatie outsourcing van haar infrastructuurdiensten. Een aantal jaren geleden had Mazda de uitbesteding van haar infrastructuurdiensten onderhandeld op basis van het modelcontract van de dienstenleverancier. Deze keer wou ze de touwtjes zelf in handen houden en een concurrentiele aanbesteding organiseren.

DE OPLOSSING

Astrea werkte samen met de sourcing consultant van Mazda om alle minimumvereisten van Mazda te bundelen in een RFP-pakket. Dat pakket bevatte al een model van dienstenovereenkomst op basis waarvan Mazda de onderhandelingen met de verschillende kandidaten wou aanpakken en een nieuwe dienstenleverancier kon selecteren.

HET PROBLEEM

Het logistiek centrum van Mazda, van waaruit heel Europa met wisselstukken bediend wordt en waaruit ook de centrale IT van Mazda in Europa beheerd wordt, vroeg Astrea om juridische raad en daad bij de tweede generatie outsourcing van haar infrastructuurdiensten. Een aantal jaren geleden had Mazda de uitbesteding van haar infrastructuurdiensten onderhandeld op basis van het modelcontract van de dienstenleverancier. Deze keer wou ze de touwtjes zelf in handen houden en een concurrentiele aanbesteding organiseren.

DE OPLOSSING

Astrea werkte samen met de sourcing consultant van Mazda om alle minimumvereisten van Mazda te bundelen in een RFP-pakket. Dat pakket bevatte al een model van dienstenovereenkomst op basis waarvan Mazda de onderhandelingen met de verschillende kandidaten wou aanpakken en een nieuwe dienstenleverancier kon selecteren.