COOKIES OP www.astrealaw.be

Astrea gebruikt cookies om er voor te zorgen dat bezoekers op de meest optimale manier gebruik kunnen maken van de toepassingen van deze website. Cookies kunnen ook gebruikt worden om bezoekersgedrag op anonieme wijze te meten en te analyseren en om de inhoud van de website te verbeteren. Bemerk dat indien u geen cookies wenst te aanvaarden, het mogelijk is dat bepaalde toepassingen op deze website door u niet of niet optimaal toegankelijk zijn.

Print Friendly and PDF NL | FR | EN | DE

BIJSTAND VAN MANAGERS BIJ EEN MANAGEMENT BUY-OUT

HET PROBLEEM

Een multinational die onder meer een wereldwijde actieve divisie heeft die instaat voor de verhuur van vorkliften, beslist de activiteiten van deze divisie stop te zetten en te verkopen. Het management van de Belgische tak van deze divisie verneemt dit en vat het plan op om de Belgische activiteiten van haar werkgever over te kopen. Teneinde dit te organiseren werd Astrea gecontacteerd.

DE OPLOSSING

De begeleiding van de zgn. “management buy out” hield in dat drie types contracten dienden te worden voorzien: contracten tussen de personeelsleden van het management die de buy-out wensten te doen, contracten tussen het management en de banken die de operatie zouden kunnen financieren, en uiteraard de afspraken met de verkopende partij.Met de nodige bijstand van Astrea slaagde het management er in om hun eigen onderneming op te starten op basis van de activiteiten die ze van hun voormalige werkgever konden overnemen.

HET PROBLEEM

Een multinational die onder meer een wereldwijde actieve divisie heeft die instaat voor de verhuur van vorkliften, beslist de activiteiten van deze divisie stop te zetten en te verkopen. Het management van de Belgische tak van deze divisie verneemt dit en vat het plan op om de Belgische activiteiten van haar werkgever over te kopen. Teneinde dit te organiseren werd Astrea gecontacteerd.

DE OPLOSSING

De begeleiding van de zgn. “management buy out” hield in dat drie types contracten dienden te worden voorzien: contracten tussen de personeelsleden van het management die de buy-out wensten te doen, contracten tussen het management en de banken die de operatie zouden kunnen financieren, en uiteraard de afspraken met de verkopende partij.Met de nodige bijstand van Astrea slaagde het management er in om hun eigen onderneming op te starten op basis van de activiteiten die ze van hun voormalige werkgever konden overnemen.